水利工程监理企业的管理和发展探讨
尚高 翔
(上海勘测设计研究院 上海 200434)
【摘 要】 水利工程监理行业和监理企业经过近三十年的建设和发展，已成为水利建设事业中不可缺少
的力量。在发展的同时，水利工程监理行业和企业也面临众多困难和问题。本文通过介绍企业自身的做法，
为水利工程监理企业的管理和发展提供了思路和借鉴经验。
【关键词】 水利工程业务建设监理企业
【DOI编码】 10．3969／j．issn．1672．2469．2013．12．004
【中图分类号】TV5 【文献标识码】 B 【文章编号】 1672．2469(2013112—0018-02
1 引言
水利工程监理行业和监理企业经过近三十
年的建设和发展，已成为水利建设事业中不可缺
少的力量。在发展的同时，水利工程监理行业和
企业也面临众多困难和问题。一是水利监理企业
涉及的行业广，专业多，在技术质量管理和专业
配套上难度很大。二是水利水电项目收费低，工
期受气候、征地移民政策处理等影响大，不确定
因素多，造成监理企业成本高，管理难度大，人
员、专业调配矛盾非常突出。三是水利水电项目
地域一般比较偏远，条件艰苦，从业人员流动性
大，且长期背井离乡，收入不高，从而影响人员
稳定；从业人员结构、层次多样，考核管理难度
很大。针对上述主要困难和问题，监理企业如何
应对和突破，是监理行业和企业发展的关键。近
年来，我们在发展监理业务的同时，着重深化监
理企业内部管理，从提高监理自身工作质量入手，
努力规范监理行为，在以下几个方面进行了有效
的建设和探索。
2 加强监理基础工作管理
加强监理基础工作管理，规范监理工作行为，
是建设好监理企业和队伍的基础。
监理工作提供的是技术服务，而不是一种单
纯的产品，缺少一种客观的评价标准和体系。如
何摆脱监理行业的“施工单位干的好，监理沾光，
施工单位干的差，监理遭殃”窘境，让监理企业
·】8 。
独立发挥应有的作用，关键要加强监理自身工作
质量管理，提高监理业务水平，规范监理工作行
为，做到独立行使监理权力。为此我们着重开展
并做好三方面基础工作。
2．1 监理日记
监理日记是监理人员每天工作情况和工作
质量最直接的反映。要求每一位监理人员将自己
一天的工作内容和情况完整的记录在个人的监
理日记中。
监理日记的记录内容进行了扩充，将《水利
工程建设项目施工监理规范》中规定的监理主要
工作方法巡视检查、跟踪检测、平行检测、旁站
监理、协调处理、验收记录等规定为监理日记必
记内容，监理日记的记录要求也直接印刷在每本
监理日记的扉页上，对每个栏目的记录作了较为
详尽的要求，以促使监理人员行为和记录的规范
统一。
2．2 质量成果统计表
试验检测和验收评定是监理质量控制中重
要的手段和内容。为了规范试验检测和验收评定
等质量控制行为，做到资料和成果的同步性和及
时性，要求按项目现场监理机构按月报送月度质
量成果统计表到公司审核审阅，统计表中包括当
月进场原材料和中间产品的品名、数量、检测数
量、结果、平行检测的数量和结果、施工单位自
检和监理验收的工序、单元的数量和结果。根据
作者简介： 高翔(1963年一)， 男，高级工程师。
