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水利工程建设监理日志与日记的记录及要求
  • 资料大小:163KB
  • 资料类型:.PDF
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-16
资料介绍

 的发现施工现场存在问题。例如:应开工项目是否

开工,计划施工项目准备工作的进展程度:已施工项
目承包人使用的材料是否业经报验审批:有无开挖
后揭露的地质条件与设计地质条件发生较大变化需
要请设计单位变更设计的情况:文明施工、水保环保
措施现场落实情况。应完工项目是否按时完工.延
期的原因是什么:因气候因素和阻工停工也要检查
是否存在安全、质量隐患,防护措施是否到位;停工
原因和影响的范围、人员设备种类、数量。监理人员
指出问题施工承包人的整改措施及结果,问题、整改
措施和结果经常不在同一页出现,但一定要注意事
件的闭合。
(6)施工承包人的管理人员及主要技术人员到
位情况:合同承诺的项目经理、副经理、安全负责人、
总工、施工技术人员在工地的情况。
(7)施工机械投入运行和设备完好情况:合同
承诺的设备种类、数量是否足额投入、完好率如何是
工程施工质量和施工进度达到合同要求的重要保
证,监理人员准确掌握承包人现场投入的资源情况
和动态变化,定期对施工质量、安全、进度控制目标
进行考评.督促承包人采取适当措施,保证达到合同
规定的目标要求。发现承包人资源投入出现偏差,
影响合同目标的按期实现或因组织管理的原因影响
合同目标实现,监理组都应及时向总监反映,发出监
理通知并记录相关过程和要点。
(8)其他:承包人提出的问题和监理处理意见,
验收的项目和成果,监理组会议,监理抽检、平行检
测的项目数量等。
3.2 监理日记
(1)天气:应分别记载白天和夜晚的气候,工程
施工活动受气候影响较大.需要现场按要求采取不
同的施工措施。
(2)人员、材料、施工设备动态:承包人在单位
工程或分部工程开工申请上都有相应的资源配置,
监理人员需要对此进行监控,督促承包人落实到位,
保证项目施工的正常进行。发现承包人资源投入不
足,影响质量、安全、进度目标,监理人员要及时向标
段组长反映,采取适当措施。
(3)主要施工内容:计划施工项目和现场实际
施工内容。及与总进度计划的关系。
(4)存在问题:现场施工中承包人使用的材料
是否已经报验,施工作业是否存在安全隐患、违反
“强制性条文”规定,是否按批准的施工措施进行,操
作有无不规范处,质量情况如何,开挖后揭露的地质
条件与设计地质条件是否一致;文明施工、水保环保
措施现场落实情况。应完工项目是否按时完工,延
期的原因是什么;已完成工序是否及时进行报验。
因气候因素和阻工停工也要检查是否存在安全、质
量隐患,防护措施是否到位,停工原因和影响的范
围、人员设备种类、数量。
(5)承包人处理意见及处理措施、处理效果:应
记录监理现场检查发现的问题及承包人提出的处理
意见和措施,监理人员指出问题、施工承包人的整改
措施及结果经常不在同一页面出现,但要注意跟踪
处理过程,要注意事件的提出及处理结果的闭合。
(6)监理机构签发的意见、通知:应记录监理部、
监理组发文的内容摘要,这些文件要求的工作需要
监理人员在现场给予落实,不是记发文的流水账。
(7)会议情况:监理现场发现的问题需要跟有
关各方沟通,研究解决办法,对形成的决定应记录。
这是追溯的重要证据。
(8)发包人的要求或决定:发包人发文或业主代
表在现场检查时提出的要求、决定,对工程的实施有
重要影响,记录接到通知、指示的时间、内容,通知或
指示的执行情况及反馈。若没有处理完成,在以后
的记录中还应进行跟踪。
(9)其他:现场发生事件内容在上述指定栏目
中不能表述,需要记录将来备查的,可以记载在这
里。
(10)记录人和责任工程师:记录要及时,忌写
成回忆录。责任工程师的检查审阅要及时跟进。以
便及时沟通和了解。从而促进监理工作正常有序地
开展。
4 记录的检查
总监应定期对监理日志进行审阅。对监理日记
进行抽查。标段组长应定期对监理日记进行审阅。
了解记录人记载的事项和内容,对记录人给予指导。
5 记录的归档
监理日志和监理日记应按月装订成册.按规定
编写封面、排序,编制目录,经相关人员审查后,妥善
保管备查,在监理项目完成后和其他监理资料一起
向业主移交。
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