水利工程施工成本管理分析

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发布时间：2021-08-16

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水利工程施工成本管理分析

蒋勇

(贵州水利实业有限公司，贵州贵阳550o01)

[摘要] 水利施工成本管理非常重要，而目前水利施工企业在成本管理方面现状堪忧，文章对此

提出改进建议。

[关键词] 水利工程；施工成本

中图分类号：TV 512 文章标识码：A 文章编号：1009—0088(2012)05—0121—01

1 水利施工成本管理分析的重要性

1．1 水利工程成本分析是企业财务管理的重要组成

部分

水利工程成本就是施工企业为完成水利施工工

程，所花费的人力、物力等所有资源的货币体现，包括

直接的成本和间接的成本。水利工程的成本大小直接

关系着企业对于资本的核算，水利施工则占企业运营

成本的70％～80％。有效的成本管理可以增加企业

的流动资金，降低固定的资本，对于企业的整体管理有

着重要意义。

1．2 水利施工成本管理有利于聚集企业综合能力

综合力的提高可增强企业的竞争能力，企业竞争

能力的提高对于企业在市场中的稳定发展及前景开发

至关重要。而企业的发展和生存的关键就是得靠竞争

力和市场。水利工程施工成本管理还可以促进企业的

整体管理水平提高，好的管理方式起到模范的作用，通

过综合运用人力与物力，有效地增强员工降低成本的

意识，凝聚企业的内在生命力，使全体员工的积极性得

以提高。

2 水利施工企业的成本管理现状

2．1 整体现状落后

我国的水利发展历史悠久，但现代化水平不够，尤

其是管理的方式，虽然，在某些方面取得了较大的成

就，但有些问题也不能忽视。

2．2 缺乏创新意识

①大部分企业的工程成本管理的范围过于狭窄，

局限于企业的生产过程，对于整体的企业资源缺乏大

层面认识，以及相关的其他领域成本行为管理不足。

②不能充分认识降低成本是节约资源、节约成本的主

要方法。③缺乏从企业规模效益看问题的思想，水利

的成本管理观念过于落后，已经不能够适应今天日趋

激烈的市场竞争环境。

2．3 企业成本核算只限于形式。不注重内容

成本核算的作用在于促进企业改善经营管理，对

企业全部的生产经营活动过程中所出现的各种消耗进

行系统的预测。在实践中，核算人员没有将实际与预

算结合，只是局限于实际，敷衍应事，导致很难控制水

利施工过程中出现不该出现的滥用资金问题。

2．4 企业不惜一切追求利润

我国现代化起步晚，追求利润最大化被畸形了，管

理制度的进步也夹杂着各种弊端，从大的方面来说，加

重了社会的成本。例如：四川省雅安市永定桥是雅安

市汉源县瀑布沟的移民重点工程。2008—2009年，在

工程招标的过程中，从业主代表到中介机构、评标专家

和竞标企业，出现了“串通招投标”的把戏，给国家造

成7 000万元的经济损失。对于这种现象，不得不说

是企业员工的整体素质出现了问题。虽然国家及时采

取了措施，但也值得我们思考。

3 如何搞好水利工程成本管理

(1)提高企业人员的素质。员工素质不高是企业

出现成本过高的根本原因，特别项目管理人员。水利

施工过程中，就因该严格遵守企业所制定的成本管理

和核算管理制度，工作过程中要严于自律，不得擅自利

用职权干扰水利工程的成本核算工作。

(2)建立严格的惩罚奖赏制度。要在企业内部建

立详细的奖赏惩罚制度，凡事应有规可循，才能有效地

降低企业内部的内耗。建立有利于推动成本管理的制

度，是企业降低成本的高效方法。再者，制定项目法，

对于水利工程的各个项目有着成文的规定，就可以防

止资源浪费，这也是增加企业竞争能力的关键。

(3)注重材料的管理。水利工程对于

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