水利工程项目施工成本控制与管理优化
苏艳宇
(辽宁省大伙房水库输水工程建设局，辽宁沈阳110166)
摘要：近年来，我国的水利工程项目在迅速地开发建设，其具有规模大、投资成本高、施工周期长的特点，并且
涉及庞大的人力、物力、财力。因此水利工程项目施工过程中的成本控制与管理问题也逐渐得到了人们的重视，
如何提高成本控制及优化管理技术，成了水利工程项目施工管理工作中的重要内容。本文通过分析目前水利工程
项目施工过程中成本控制的现状及施工过程中存在的问题，提出了优化水利工程项目成本控制与管理的措施和
策略。
关键词：成本控制；管理；水利工程；项目施工
中图分类号：TV一9 文献标识码：B 文章编号：1672—2469(2016)02—0067—02
随着我国加入世贸组织，各项经济建设也得到
了快速的发展，水利施工企业之间的竞争也变得愈
加激烈。因此要想在激烈的竞争中寻求发展，对其
项目工程进行施工成本的控制与优化管理就变得尤
为重要。成本控制的主要目的是在保证施工质量的
前提下，尽量降低施工成本，从而提高施工企业的
经济效益。水利工程项目建设具有工程量大的特
点，而且在施工过程中会出现很多意外及突发状
况，因此水利工程项目的工作内容也会不断发生变
化，这时，最大程度上优化水利工程的成本控制与
管理就变得非常重要。
l 成本控制与管理意义
项目成本管理指的是在水利项目工程的施工过
程中通过采取一系列科学、合理、有效的措施控制
和降低施工成本的各项管理活动，包括制定成本计
划、预测施工成本并对其进行合理的监控、编制成
本报表等。
1．1 成本控制与管理现状
在水利工程项目管理过程中，成本控制是其核
心内容，在水利工程项目施工过程中的成本控制与
管理的主要内容包括检查成本、分析成本、核算成
本、制定成本计划、成本决策及成本控制等内容。
其最终目的是为了尽量提高水利工程项目施工过程
中的安全性，在保证施工质量的前提下尽量缩短工
期、降低损耗。
在项目施工过程中，项目经理需要考虑到施工
过程中可能出现的各项问题，对整个项目的总体费
用进行系统的预测，制定完整的成本计划，对项目
预算进行核对等，以便项目能够按照计划顺利运
行，同时对施工过程中的各项损耗及人力、物力的
各项费用的支出进行统筹及调节，使得整个项目的
成本控制在原计划的范围内。
1．2 成本控制与管理意义
1．2．1 保证项目施工的正常运行
水利工程项目施工能否顺利进行直接决定着水
利工程项目的效益高低，在水利工程项目施工过程
中，对施工过程中所需要消耗的成本资源进行及时
的补充是保证施工能够顺利进行的先决条件。需要
控制施工过程中所消耗的成本资源。在这个过程中
合理的成本控制与管理对工程项目的顺利进行起到
了重要的作用。
1．2．2 增强施工企业的竞争优势
随着市场竞争的不断加大，价格成了反应企业
竞争力的最直接因素。因此，在施工过程中，最大
程度的降低项目成本是施工企业提高其自身竞争力
最现实同时也是最有效的办法。而成本控制与管理
最直接的目的就是将施工成本降到最低，从而为降
低项目价格提供更充足的空间，以提高企业项目管
理的竞争优势。
收稿日期：2015．03．09
作者简介：苏艳宇(1984年一)，女，工程师。
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