水利工程造价管理存在的问题及对策

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发布时间：2021-08-16

资料介绍

往不予监管，更不会去综合考虑工程质量,工程造价和

工程投资.加上很多水利项目施工的管理人员业务水

平不达标，这些对可能致使投资和预算的严重偏离.

1.4 没有将造价管理中的各个阶段相衔接

作为水利工程造价管理中的关键因素，工程设计,

投资决断和施工阶段都应当进行工程造价管理，但是

因为种种原因，当前没有哪个机构对项目投资的整个

过程进行管理，致使工程建设的各个阶段资金严重脱

节，有些单位为了多承担工程项目，在前期设计时故意

将项目投资和预算压低，等到工程项目一旦被批准，就

开始找各种借口在施工阶段抬高价格，造成工程造价

得不到控制.

2 水利工程造价的控制和管理措施

2.1投资阶段前期工程造价的管理

( 1) 对基础的数据资料进行准确的收集.众所周

知，所有好的项目决策都是在准确的基础上建立的，比

如，对水利工程施工项目的地质状况要求,选址,大宗

设备和材料的价格等都应当有着准确的数据，为之后

准确的数据分析做好基础.

( 2) 必须进行市场调查.市场调查应当针对国民

经济的长远发展进行，应当顺应行业前景,地区经济和

国家相关政策的发展方向，并对类似的项目进行详细

的调查和分析，做好详尽的可行性报告，对工程的规模

和标准进行确定，防止可行性报告出现以偏概全的现

象发生.

( 3) 工程项目效益的分析应当科学.在水利工程

项目施工成本管理中，应当对工程中可能出现的对工

程造成不良影响的所有因素进行详细的估算和报告，

从实际出发，使水利项目施工的投资和实际情况大致

相符，即使有误差也应当控制在合理的范围之内.

2.2 工程项目设计阶段的管理

( 1) 在水利工程项目设计施工之前，应当对其基

本资料和设计概要有着大致的了解，并且使工程设计

沿着设计目标进行.项目主管应当安排项目设计人员

去进行详细的现场勘探，根据水利工程施工项目的特

点对设计方案进行反复比较和优化.

( 2) 水利工程项目施工设计人员应当有良好的职

业素养和职业操守，对水利工程项目的概算,预算及费

用等应当非常熟悉，对材料的预算价格应当熟知，在进

行工程设计之时应当胆大心细，努力将新材料,新工艺

和经济效益进行统筹.项目管理人和设计人员应当定

期进行培训，及时接触和学习行业内最新的技术.

( 3) 水利工程施工项目应当实行招投标制度.每

一个好的设计理念往往都来源于一个好的设计单位，

所以，在工程项目设计之前，应当对设计单位的资质进

行严格审查，优先选择业绩优良的设计单位.在水利

工程施工中，招标方式应当注意经济方案和建设方案

相结合，在保证价格最低的前提之下选择最优的设计

方案，使得水利工程造价得到很好地控制.

2.3 施工阶段的造价管理

( 1) 有效控制建设项目中的现场签证.对设计图

中的不足应当在会审中进行详尽讨论，尽量消除，设计

的变更应当越早越好，这样就能将损失控制在最低，在

工程施工阶段应当加强设计的变更和管理在计划的变

更控制在施工之前，对某些重大变化应当优先考虑经

济效益，对工程造价进行有效控制.

( 2) 在施工阶段的价款变更应当进行有效控制.

因为各种原因，在水利工程施工阶段，往往会出现工作

量,施工进度的变更，施工双方的正义问题也时有发

生，这些都可能引起水利工程造价的变更，所以，应当

严格控制工程施工中的变量，项目造价.

3 结语

在水利工程项目建设之中，良好的造价管理是整

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