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水利工程招标中的风险及应对措施探析
  • 资料大小:222KB
  • 资料类型:.PDF
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-16
资料介绍

 方面,承包方对整个的项目进度更为了解,能够最

大限度的减少因材料不足而紧急采购的风险[2]。
在工程施工中,闲林水库筹建处与承包方对具体事
项分清责任,各司其职,协调合作,尽量避免权责
交错,相互埋怨。
3.2 招标方式风险
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。公开
招标存在的风险包括投标人众多,竞争激烈加上业
主对投标单位的不甚了解,需要做的准备工作太
多,使招标费用较高,同时可能导致中标单位施工
中的协调困难。邀请招标则限制了招标范围,无形
中失去了可能存在强大竞争力的承包单位。考虑到
闲林水库工程规模较大,宜采用公开招标的方式,
吸纳更多优秀的投标者 。
3.3 资格预审风险
资格预审是为了保证承包商具有完整履行合同
的能力。若在资格审查中存在漏洞,将直接影响到
工程质量、工程进度以及工程成本,最终可能形成
“豆腐渣”或“烂尾”工程。这种风险主要来源于投
标单位资金实力弱,技术能力差或者施工经验不足
等。另外,预审标准制定的高低也会使不合格投标
人趁机而人或丧失潜力承包商。因此,本工程在公
开招标同时,着重制定合理缜密的预审标准,它如
同一面筛子留下的是“精华” 。
3.4 评标风险
(1)评标专家的个人能力和道德标准对评标过
程造成一些风险,一些专家可能业务能力不足导致
无法做出合理的评价,另外一些专家可能不负责
任,走走形式甚至违背职业道德给予个别投标人
“特殊照顾”,都会导致评标过程失去意义。
(2)串标围标,是招标中出现的一种腐败行
为。它将造成合理投标人高价中标,或不合格投标
人中标,给业主带来很大风险 。
闲林水库工程在招标过程中存在很多容易疏忽
的漏洞,给不良投标商以可趁之机。在工程招标中
应尽量有效地对招标风险进行识别和预测,提早做
出预案,提高风险可控性。
4 应对措施
4.1 应对招标文件的风险
对于编制招标文件中存在的风险,在闲林水库
工程招标中,业主将总体工程分段、分项的进行单
独竞标,在合同分包的同时充分考虑到了招标项目
的规模、进度、质量、采购等问题,尽量协调了各
方之间的冲突,对工程进行了合理分包。必要时还
可寻求招标代理机构协助;在采购材料设备的过程
中,应该最大限度的遵循以承包单位为主的原则,
这样可以充分利用承包方的专业擅长。在对质量、
工期、报价的协调问题上,合同中应该设置相应的
奖惩机制,最大限度的提高三者的协调配合 。
4.2 应对招标方式风险
对于招标的方式中存在的风险,公开招标应增
加招标信息发布的广泛性,除了在工程交易中心,
招标单位应尽可能利用大众媒体发布招标信息,必
要时可以采用电子招标解决公开招标中遇到的地域
性限制。闲林水库项目招标在互联网、电视、报纸
以及平面广告上发布招标信息,保证公开性和广泛
性;邀请招标的招标单位应该建立较强大的资料存
储库以备不时之需,或与资料信息库单位协商利
用,收集更多潜在竞标单位的各种资料,以更广阔
的视野更精准的方略选择邀请投标的对象 。
4.3 应对资格预审风险
对于资格预审中存在的风险,最好的办法是对
各项指标进行预算评估,对每项任务的资金、质
量、工期进行最低标准的设置最终汇总。招标单位
针对这一标准邀请专门的预算单位进行了较为细致
的制定 。
4.4 应对评标风险
对于评标中的风险,首先应关注评标专家的职
业操守,避免徇私舞弊。其次,评标过程中应避免
最低报价的陷阱,当遇到最低报价时应该采用分析
承包商的报价和让利真实性 。加强预审的同时,
最好对有风险的投标业主进行了解,对其信用等级
和施工质量等指标做到心中有数。在闲林水库招标
工作中,分别对投标文件进行了符合性审查、技术
评审、商务评审,还对文件中个别疑问进行了询
标,提出了综合全面的评审意见和决议。
5 结语
本文针对水利工程的招标问题,以闲林水库工
程为实例,综合分析了该项目在招标过程中的各种
风险,并给出了建议。希望帮助水利工程的招标业
主在招标中更好的预防风险、识别风险和规避风
险,最大程度地保证工程质量及进度,同时又能够
节约成本,建设绿色水利工程。
参考文献
[1]水利部印发水利水电工程标准施工招标资格预审文件和水利水
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