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组建企业集团推进水利企业发展的思考
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  • 发布时间:2021-08-20
资料介绍

 改制重组保驾护航,海委企业改革有章可循。

2.2 企业发展空间广阔
国家良好的经济发展形势给海委企业发展提供
了广阔空间。随着流域经济社会发展格局的重大调
整,“京津冀都市圈”区域经济一体化进程加快,天津
滨海新区龙头带动作用显著增强,西部能源基地振
兴和东部沿海经济带崛起,给海委企业的发展搭建
了更大的舞台。
2.3 企业改革迫在眉睫
海委所属企业紧紧抓住水利工程管理单位体制
改革的有利时机,在理顺管理体制、完善运行机制、
加强制度建设、积极开拓市场、提高经营效益等方面
取得了明显成效。但就当前改革形势和水利事业发
展的需要而言,企业还存在着体制不顺,事企不分;
各自为战,无序竞争;战略不明,盲目发展;市场业务
单一,经营范围狭窄;资本结构不尽合理,资本规模
较小、法人治理结构不完善、经营管理能力不强等诸
多问题。为有效解决这些问题,企业改革迫在眉睫。
3 华水集团组建实施过程
企业改革是推动企业发展的根本动力.贯穿于
企业发展的始终,是企业发展的永恒主题。企业的改
制重组既是市场经济规律的内在要求.也是实行跨
越式发展的必然选择。
海委在有效配置委属企业资源、对企业进行改
制重组、组建企业集团的战略构想引领下.制定了
《水利部海委改制组建企业集团实施方案》。根据方
案,渐次推进,稳步实施,开展了大量卓有成效的工
作,直至2011年5月20日,历时3年多,2家集团
公司改制重组工作全面完成。
3.1 华水集团组建成立
以工程施工类企业为主组建的华水集团于
2009年9月成立,即以天津华北水利水电开发总公
司作为企业集团的母公司,水利部漳卫南运河管理
局德州工程总公司、唐山市潘家口水利水电工程公
司作为全资子公司,天津中海水利水电工程有限公
司、天津市中水科技咨询公司和天津市龙网科技发
展有限公司作为控股子公司,组建企业集团。华水集
团母、子公司的债权债务由各公司独自承担。母公司
华水集团公司在天津滨海新区注册。经营范围包括
综合水利枢纽工程、城镇供水、灌排工程、水电工程、
滩涂围垦、防洪设施总承包,投资、监理、技术咨询和
规划设计;道路、桥梁、港口码头、工业与民用建筑的
规划设计和科学研究及相关的技术开发转让、咨询
服务、工程机械租赁等。
3.2 整合维修养护企业
以维修养护企业为主的华水集团所属子公司水
利部漳卫南局德州水利水电工程集团有限公司于
2011年5月组建完成。为适应水管体制改革的要
求、切实提高维修养护公司的管理水平和市场竞争
力、充分发挥维修养护资金的使用效益,开展了工程
维修养护企业的整合工作,撤消作用不大的维修养
护公司,整合其余维修养护企业到水利部漳卫南局
德州水利水电工程集团有限公司中。
4 华水集团组建后取得的初步成效
面对当前比较有利的政治、经济环境.进行资源
整合和企业改制、重组,组建企业集团,可以进一步
增强企业资本运营、技术开发、市场竞争和抵御风险
的能力,使企业逐步发展成为具有一定规模、产权明
晰、管理完善、创新高效的企业。企业集团的组建.有
利于资源在集团内部合理配置,发挥资源积聚效应
和资本运作协同效应;有利于将出资人、经营者和其
他利益相关者进行有机结合,相互促进、协调发展,
建立权益、义务和责任相统一的国有资产管理体制:
有利于实现所有权和经营权分离,使企业真正成为
自主经营自负盈亏的法人实体,实现国有资产保值
增值。华水集团成立时间尽管短,但已取得初步成
效。
4.1 经营业务增加,企业规模扩大,市场的竞争能
力增强
华水集团公司经营业务在水利工程施工和吹填
造陆施工的基础上增加了工程咨询设计及水
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