您好,欢迎来鲁班袋建筑工程资料库!
您当前的位置:首页 > 工程书籍 > 园林系列
城市湿地公园规划建设探析
  • 资料大小:172KB
  • 资料类型:.PDF
  • 资料等级:
  • 发布时间:2021-08-29
资料介绍

果,但同时也存在着一些不足。
2.2.1 忽视自然,过多人工干扰
对自然生态不够重视。在建设过程中,对自然的
原生态湿地环境进行大规模的人为改变。以湖泊湿
地为例,由于城市内存在的湖泊大多数为闭流湖泊,
没有稳定的、充足的水资源,大多数湖泊季节性的萎
缩,再加上人为的乱垦乱伐、城市建设(如围湖修建环
湖建筑)、人工硬质驳岸的应用,破坏了湖泊湿地与外
界的联系,使湿地逐步丧失其生态功能,进而萎缩。这
种人工化的湿地公园的营建违背了自然规律,使人们
与自然湿地景观渐行渐远。
2.2.2 景观质量不佳
城市湿地公园的湿地景观保护虽然被逐渐重视,
但在很多场合往往是治标不治本。不能真正从湿地
本身出发考虑湿地景观的建设,在形式手段上投入较
多,在确保湿地质量上下功夫较少,致使湿地公园真
正的主角得不到科学保护。如在杭州西溪国家湿地
公园里,一些仍然处在受污染未治理状态的湿地,由
于大量的城市生产生活污水废水和有毒物质未经处
理就排人到湿地,对城市湿地的湿地土坡污染和生物
多样性产生严重的影响,导致水功能萎缩,污染加剧。
2.2.3 缺乏地域特色
具体表现为:城市湿地公园设计思路与手法的简
单模仿;城市湿地公园设计要素的选择与运用趋同,
包括植物选择与配置流行化、园林建筑及小品模式化
以及铺装及装饰材料趋同化等。
3 对城市湿地公园规划建设的几点建议
3.1 遵循3R设计原则
“3R”即Reduce(减少),Reuse(再利用),Recycle(循
环),遵循“3R”设计原则就是使设计减少能源消耗,提
高资源利用率,变污染物为资源或对环境有利的物
质,减轻污染。“Reduce”即减少强加于自然的不合理
设计,使设计更符合自然发展的过程,借助自然的力
量形成可持续的环境。例如,在城市湿地公园的植物
选择上选择既具有观赏性又可以净化水质的湿地植
物——芦苇,这种植物对水体中的物质可以进行逐步
的吸收、降解,并供给植物生长(Reuse),同时也净化水
质,建立可持续的良性循环(Recycle)。
3.2 注重湿地生态系统的保护
保护湿地的生物多样性。为各种湿地生物的生
存提供最大的生息空间,营造适宜生物多样性发展的
环境空间,对生态环境的改变应控制在最小的程度和
范围。同时,提高湿地生物物种的多样性并防止外来
物种的入侵造成的灾害;保护湿地环境的完整性。避
免湿地环境的过度分割而造成环境退化;保持湿地水
体、生物、矿物等各种资源的平衡与稳定,避免各种资
源的贫瘠化,确保城市湿地公园的可持续发展。
3.3 注重湿地公园的水环境保护与管理
保护湿地公园应该首先考虑保护公园内的水资
源。地表水和地下水的变化都将影响湿地公园的未
来,如果没有水,湿地公园将不复存在,也就无从谈起
保护湿地公园的生物和生境。因此保护湿地公园中
的水资源,应该成为湿地公园保护和管理的主要目
标。与此相适应,要十分注重湿地公园物理、化学过程
特别是水文变化等方面的研究。
3.4 注重突出地域特色
要根据不同的湿地类型和不同的自然、文化、经
济技术条件,营建适合于地方自然生态、符合当地人
文品味和地方经济技术条件的地域性生态休闲湿地,
使城市湿地公园同时具备自然生态和文化内涵双重
性。自然景观是城市的基础,文化内涵是城市的灵魂,
两者表里糅合,相辅相成,共同塑造了城市美好的生
活环境。
3.5 新技术在湿地公园建设等方面的应用
运用生物监测、多元分析法、GIS、GPS和计算机技
术等新方法新技术进行湿地公园保护、监测、管理、模
拟、建设与恢复,为科学规划湿地公园提供详实的数
据基础。
4 结语
建设城市湿地公园是当前形势下维护和扩大湿
地保护面积,解决湿地保护与利益之间矛盾行之有效
的途径之~ 。规划建设城市湿地公园是一项综合工
作,牵涉面广,政策性强,这就要求我们积极稳妥地做
好各项工作,使之统筹有序,积极健康地发展。
参考

温馨提示

因本站资料资源较多,启用了多个文件服务器,如果浏览器下载较慢,请调用迅雷下载,特别是超过了5M以上的文件!请一定调用迅雷,有时候速度就会飞起哦,如果您的浏览器自动加载了PDF预览,文件太大又卡死,请按下载说明里的把PDF插件关闭了就可以直接下载,不会再预览了!

友情链接: ArchiName筑名导航 孙悟空

网站首页 | 关于我们 | 服务条款 | 广告服务 | 联系我们 | 网站地图 | 免责声明 | WAP
Powered by lubandai.com © 2009-2016 Inc. 桂ICP备16008802号
资源报错、业务联系及其它事务请发邮件与我们联系:admin@lubandai.com