目         录
一  工程概况
二  施工部署及组织
三  关键部位施工技术
四  质量保证措施
五  工期保证措施
六  确保安全生产、文明施工措施
七  施工平面图
八  施工人员机械表
九  施工进度网络计划













一  工程概况
工程名称：*****加气站土建工程
工程标段内容：设备基础，罩棚基础，站房、道路、围墙、管线和电缆沟、固化地面、给排水、站房照明等土建工程
工程质量：优良
工程工期：50天
工程地址：*************
工程建设标准：
GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准
GB50209—2002建筑地面工程施工质量验收规范
GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范
GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范
GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50203-2002砌体工程施工及验收规范
GB50204-2002混凝土结构工程施工及验收规范
GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范
GB50207-2002屋面工程技术规范
GB50210-2002建筑装饰工程施工及验收规范
GBJ97-87水泥混凝土路面施工及验收规范
GBJ107-87混凝土强度检验评定标准
GB/T50328-20建筑工程文件归档整理规范
JGJ18-96钢筋焊接及验收规程
JGJ59-99建筑施工安全检查标准
JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ/T8-97建筑变形测量规程
JGJ/T121-99工程网络计划技术规程
DBJ01-26-96建筑安装分项工程施工工艺规程




二  施工部署及组织
1、施工部署
一、根据该工程的特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，划分施工段，各施工段流水施工，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务的关键，本工程总体施工顺序如下：
二、整个工程大体分三大阶段完成，第一阶段施工内容：设备基础、罩棚基础、站房基础及主体结构、围墙。此段为土建工程的主体，重点抓好此段质量及进度。第二阶段配合工艺、网架施工单位，进行管线和电缆沟施工。第三阶段站房装饰工程、道路及固化地面（与协同施工单位协调好后，部分工程内容也可提前施工），竣工验收。
三、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合，做到协调统一、目标一致。
2、施工准备
1、内业准备：
主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。
2 、业外准备：
2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责保证施工各阶段的顺利进行。
2.2、 配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩，并予以复核，发现问题，及时上报处理。
3 、现场准备
在“不阻碍交通，不影响施工进度” 的搭建原则基础上，按有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。（详见施工总平面布置设计）。
4、技术准备：
项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交项目管理部的专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量否决权，未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。
4.1图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。
4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主监督。
4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的法规，经业主代表审查同意后，由项目经理组织实施。
4.4制定有关材料试验，检验计划。
4.5制定测量定位方案，并做好内业计算工作。
5、材料、机具准备
5.1工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报业主审批，才能按计划进场。
5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。
6、进度计划编制说明
6．1计划编制以招标文件及现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。
6．2考虑与工艺施工单位配合施工等不利因素编制。
6．3结合工程现场的交通情况，关键段的施工采用两班流水作业。遵循“前紧后松”的计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。
7、施工进度保证措施
7．1组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。
7．2加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项工程施工操作人员明确做法和要求。
7.3施工中组织工区与工班开展劳动竞赛，形成良好的施工氛围。
7.4做好职工教育工作，对关键工序、关键部位采用二班乃至三班制，需要连续作业的部位遇节假日不休息，以加快工程进度。
7.5强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减少界干扰，同时做好与设备安装等兄弟单位的施工协调工作，合理安排工作面。
7.6合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业，“以点连线”、“以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插施工。
7.7建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰，使各工序连接紧密，消除换班空档，最大程度地提高机械利用率，发挥机械化生产的优势。
7.8 做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。
7.9机械修理工实行24小时值班制，设备定期检修制和服务到现场制度，作到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。
7.10后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按计划保质量超前进料，充分保障一线需要。
7.11丰富职工业余生活，搞好环境卫生，使职工身心健康，以提高工效。
7.12自检及进，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复。
7.13按计划倒排工期，每周对照每月比较、分析原因，消除不利因素，调整施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。
三  关键部位施工技术
3.1 测量放线
1、管沟、围墙基础开挖和施工放线：
（1）开挖放线
1）按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线。
2）开挖接近基底时，随时进行抄平，及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。
（2）砌筑施工放线：
1）做完垫层后，检查垫层标高。
2）在垫层上放出砌筑的位置线。
2、道路及固化地面铺设标高控制
在道路及固化地面垫层和找平层施工时，按设计标高放坡。用水准仪后视标高控制点，然后前视测出各点标高，做好灰饼，间距5m，呈梅花形布置，做为垫层施工的依据。
3.2土方工程
1、土方开挖
（1）施工准备：
1）审查设计图纸，核对平面尺寸和基底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。
2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。
3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。
2、开挖方案：
本工程因土方开挖量较少且地下障碍物较多，故采用人工开挖。人工开挖出的土方在现场堆放，作为回填土用。
在开挖过程中，配备专职测量员，测设距离沟底300mm的标高，并在槽帮上钉水平标高木桩，用300mm标准尺杆随时以木桩为准校核沟底标高，最后由两端拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。
3、土方回填
（1）作业条件：
围墙基础砌筑已完成且达到一定的强度，水暖管线已安装完毕。回填所用土方的土质条件能满足回填需要，不含树枝、杂草等杂物或其它有机物质。
（2）施工注意事项：
在回填前，先进行土壤的击实试验，以此确定土壤的最佳含水率范围，土壤的夯实遍数。回填土方采用压路机及蛙式打夯机相互配合。打夯时，要一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交错，不多夯，不漏夯。每层土的打夯遍数为3~4遍。在边缘部位，要适当的加强其夯实遍数。每层回填土的虚铺厚度不得超过

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