四川某加油站站房工程施工组织设计（框架结构）

资料大小：250KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-11-16

资料介绍

第一章编制说明
1.1 综合说明
我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程施工图中规定的承包工程范围内的任务。
中标后，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。
我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。
我们将与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为****区****大道****加油站站房工程早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。
1.2 编制原则
以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际景况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：
（1）认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。
（2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
（3）与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。
（4）结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高劳动生产率。
（5）采用先进施工技术，科学制定施工方案。
（6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001：2000 质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。
（7）缩短施工工期，降低工程成本。
（8）采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。
（9）合理储存物资，减少物资运输量。
（10）科学布置施工平面图。
1.3 编制依据
1、基础文件
****建筑勘查设计研究院设计的《****区****大道****加油站站房工程》施工图。
2、国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准，主要有：
（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（2）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
（3）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（4）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（5）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ33-86）
（6）《建筑机械使用安全规程》（JGJ33-86）
（7）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）
（8）《市政排水管渠质量检验评定标准》（GJJ3-90）
（9）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）
（10）《混凝土和钢筋混凝土排水管》(GB /T 11836-1999)
(11)《加油加气站施工设计规范》( GB 50156-2002)
(12)《****市建筑工地文明施工标准》(渝建发[2000]39 号)
(13)《砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (03G101)
3、国家施工工法和建设部推广的科技成果项目。
4、国家和地方有关部门的现行政策、法规、法令和本企业内部各项规章制度，施工现场调查资料。
5、本单位资源状况及类似工程项目的施工及管理经验。
6、本公司《质量手册》及质量体系程序文件。
1.4 现场条件
施工现场三通一平已具备，施工用水用电从已有给水网路和供电网路接入施工区指定点。
1.5 编制范围
设计图纸要求的《****区****大道****加油站站房工程》，包括场地土石方回填、加油站站房工程土建、装饰装修、水电讯安装工程。

第二章工程概况
2.1 工程概述
****区****大道****加油站站房工程，位于****市****区****大道东侧面，东侧紧邻********饲料集团，南侧紧邻****区***法院，西侧为****大道，北侧为六层住宅楼，总用地面积为6298.9 m2，场地基本平坦，标高在328.35—327.3米，场地内地形为北高南低。二层框架结构，消防高度为7.8米，6度抗震设防，防水等级为三类，防水耐久年限为10年，使用耐久年限为50年。
站房建筑物平面呈正矩形，长31.5米，宽7.3米，建筑总面积440.16m2，总高7.8m，共二层，室内外高差150mm，包括值班休息室、配电室、便利店、综合办公室、站长办公室、储藏室、休息室、会议室、厨房、卫生间。基础为人工挖孔桩，主体框架结构，现浇楼板，加气混凝土砌块墙体，外墙为外墙油漆，厕所内墙为内墙面砖，其余内墙为乳胶漆；地面为面砖，水实木门、防盗门、金属防火门，窗为塑钢平开窗（中空玻璃），防水采用1.5厚丙稀酸防水涂膜，保温隔热屋面层为XPS保温层，墙体保温采用（浆料）胶粉聚苯颗粒外墙内保温系统。
2.3.1 道路交通
本工程位于****大道交通要道上，交通非常便利。
2.3.2 施工用水、电
该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。
施工用电可同沿线单位协商，从沿线单位直接接出以供施工用电。
2.4 材料来源
本工程材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001 质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。
2.5 主要工程数量
主要工程数量见下表：
主要工程数量表
序号    材料名称    单位    数量    备注
1    钢材    T    见经济标
2    水泥    T    见经济标
3    砂    M3    见经济标
4    石    M3    见经济标
5    页岩砖    M3    见经济标
6    塑钢门    M2    见经济标
2.6 工期与质量要求
根据现场情况及拟建工程情况，本工程计划工期为80天。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到合格标准。

第三章施工组织
一、施工现场组织措施
1、施工管理人员的组织：
按照“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，采用老、中、青相结和的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结和，形成强有力的项目班子。选派组织力强、管理水平高、实践经验丰富并且有相当专业技术职称的项目经理。项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。该项目经理部实行项目经理责任制、成本核算制，全面开展项目管理，本着“P--D--C--A”四个阶段循环进行管理，并建立：工作计划制度，经济核算制、工作奖惩制度。由项目经理负责，对工程项目实行统一领导、统一管理、统一安排、统一指挥。建立健全各级管理岗位责任制，实行考核管理，全面负责对施工过程的指挥、监督、管理和组织协作工作。
2、、现场管理机构及职能范围
项目经理：
对工程的进度、工期、质量、安全负全面责任，对工程实行统一领导、统一指挥、统一管理，并组织协调。
施工员：
负责现场工程的施工组织设计工作，对工程质量、安全、进度负责，对班组进行技术交底和安全交底，填写有关资料，指导班组操作。
内业技术员：
负责现场内业技术资料的收集、整理、编制、归档并编制工程计划。
质检员：
负责工程质量监督检查，按标准和规范开展质量验收，收集质资料，建立档案等。
安全员：负责工程安全检查、督促落实，纠正违章冒险行为，按要求填写有关资料。
负责工程所需材料的采购供应工作，并进行材料验收，复验工作，合格后方准使用，保证材料供应。
测量员    ：负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
公司的管理机构图见下图：