锦州市某市政工程土石方回填工程施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-21

资料介绍

目   录
一、工程概况    1
1.1、主要技术标准及设计规范    1
1.2、主要工程数量    2
二、组织安排    2
2.1、管理目标    2
2.2、施工总体指导思想及基本原则    2
2.3、施工布置    3
2.4、设备、人员动员周期及设备、人员、材料进场计划    6
2.5、劳动力计划和管理    7
2.6、施工机械设备机具计划    8
三、主要工程项目的施工方法、施工方案    9
3.1、施工准备    9
3.2、主要施工方法    10
四、施工进度计划和确保工期的措施    19
4.1、施工进度计划    ++/-20
4.2、确保工期的措施    22
五、确保工程质量的措施    27
5.1、确保工程质量的措施    27
六、安全措施    33
6.1、安全目标    33
6.2、安全保证组织及体系    33
6.3、项目部各主要人员和部门的安全生产职责    33
6.4、安全规章制度    36
6.5、安全技术保证措施    36
6.6、施工安全应急救援预案    39
七、环境保护及文明施工措施    41
7.1、环境保护及文明施工目标    42
7.2、文明、环保施工保证体系    42
7.3、环境保护及文明施工具体措施    42
八、雨季施工安排    48
九、施工现场总平面布置    48
附表一：主要施工设备、仪器表

附表二：劳动力计划表

附表三：施工计划横道图

附表四：施工现场平面布置图
施工组织设计
一、工程概况
龙栖湾新区加快启动实施xxx项目，打造独具海洋特色的中国北方风景园林。2013锦州世园会的会址位于龙栖湾新区的核心地带，占地面积3平方公里，是全世界最大规模的博览园区之一。这也是在我国首次利用填海造地技术，在整个开发区的核心腹地建设规模宏大的博览园。目前，作为主干道的海繁街路基铺设已完工。
新区将全面加大工业区、生活区的基础设施配套工程建设力度，为企业生产项目的达产和生活区开发项目的建设提供保障，同时还要完成滨海路两侧景观绿化和建成道路的绿化亮化工程。重点推进xxx等重大建设项目实施。
xxx基础设施土石方回填工程，东侧大陆为海繁路、南侧道路为海湾路、西侧道路为海淀街。土石方回填面积约为69.5万平方米。
1.1、主要技术标准及设计规范
(一)、工程技术要求：
工程质量要求、填料要求及来源：国家验收合格标准；填料来源根据现场调查采用合格材料。填料要求如下：
1、片石：抛填的片石粒径宜大于30cm，且小于30cm粒径含量不得超过20%，不得填筑膨胀性岩石、易溶性岩石、崩解性岩石和盐化岩石等。
2、碎石：碎石过渡层粒径小于10cm，其中小于0.05mm的细粒料含量不小于30%，保证碾压后填石料顶面无明显空隙、空洞。
3、山皮土：土基填料不得使用生活垃圾、淤泥、沼泽土和含有腐朽物质的土。
4、土工布：土工布采用400g/m2的II级无纺土工布，撕裂强度不小于400N，叠合长度为30cm。
5、土工格栅：土工格栅采用双向复核土工格栅，极限抗拉强度50KN/M，伸长率小于10%。
(二)、技术依据
1.设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
2、中华人民共和国工程建设标准强制性条文-城市建设部分以及国家、建设部及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范。
《城市道路设计规范》CJJ37-90；
《公路路基设计规范》JTG D30-2004；
《公路冲击碾压应用技术指南》2005；
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
《2013中国锦州世界园林博览会会址回填土方施工图》。
1.2、主要工程数量
本标段：海域土方回填，填石方201.99万立方米（厚3m）；填碎石14.14万立方米（厚20cm）；填土105.06万立方米（厚1.5m）。挖方（坝棱）36.99万立方米。
二、组织安排
2.1、管理目标
1）、工期目标
开工日期：2011年3月20日
竣工日期：2011年5月20日；
总工期为60天。
2）、质量目标
国家标准验收合格。
《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ 1-2008
3）、安全目标
本项工程安全目标是：确保不发生重大恶性事故和重大伤亡事故，工伤率≤3.6‰，确保市级安全施工标准化工地。
4)、文明施工、环保目标
文明施工目标：受政府部门通报批评率为零，争创锦州市标准化文明样板施工工地。
环保目标：受地方政府部门投诉率为零。
2.2、施工总体指导思想及基本原则
本工程以系统工程理论进行总体规划，工期以网络技术进行动态管理，质量以ISO9002《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》标准进行工序控制，各项作业按本公司QSP/1999《程序文件》办理，广泛开展群众性全面质量管理活动。
2.2.1施工指导思想
本工程的施工指导原则是：科学施工重规划，精细严密创优质，遵约守信保工期。
2.2.2施工原则
根据工程规模、工程特点、工程要求、施工工艺及地质条件，按“统一指挥、网络管理、分工负责、抓住关键、突出重点、协调推进”的施工原则，先进行软基基础的本身处理，紧跟底基层的填筑，处理区全面铺开相互协调，交叉作业，同时积极与各道路的施工密切配合，以块区衔接面为关键。合理调配土石方，作为地基处理超前安排。控制极限填土高度后的施工填土速度，统筹规划，各块区相互并进，确保按期完成施工任务。
2.3、施工布置
1）、组织机构
根据施工项目工程量及施工目标，迅速组建锦州龙栖湾新区xxx基础设施配套工程项目经理部，具有丰富市政工程施工经验的施工队伍及技术人员参加本工程施工，并由此组建职责分明，运转高效的项目经理部。项目经理部设经理、总工程师各1人、副经理1人、技术人员4名及其他相关部门人员。

图2.3-1施工组织机构框图
主要人员及各部门职责范围：
项目经理：项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签订的合同内容。
项目副经理：有权调配各种施工资源，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产。
项目总工程师：全面负责施工技术及技术管理工作，组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理活动，检查质量保证体系的运行情况及效果，发现严重违反操作规程现象将影响工程质量时，有权停止其施工有权对质量事故的责任者提出处理意见。
工程技术部：负责编制施工计划、施工组织、施工进度控制、技术交底、补充和完善设计、施工过程的测量工作，技术资料管理，制订新技术、新工艺的方案等工作。
财务部：负责施工图预算及竣工决算，办理项目增减帐、对外结算、进行工程成本控制，控制定额用工、提供人工分析表及负责统计工作。
安全质量部：负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、宣传教育、落实安全措施、现场质量、安全监督检查等工作。
物资设备部：负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐，提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本，甲供材料验收、保管和发放，负责编制各类机械台班使用计划，提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率、指导安装和拆除各类设备、加强设备维修保养、机械租赁的