四、质量保证措施

检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故和较大事故；减少工程质量一般事故。

4.1质量保证措施

在项目实际管理过程中“坚持项目质量第一“管理理念，以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，坚决克服质量通病，确保工程内实外美，建成高质量、高标准的蒙西华中铁路。严格遵守国家法律、法规，认真落实中国铁路总公司、建设单位、我公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控。

4.2建立质量责任制

成立项目经理部、工区、现场管理组三级质量管理模式，项目经理部管理职能要素为策划、组织、监督为主，负责制定系统、精细的质量管理自控保证体系，建立健全各项标准化质量管理制度、条例、奖罚办法级各项安全措施，对工区各项质量实施管理办法、现场质量管理制度进行审查和质量控制措施的监督检查、质量事故的调查处理。工区质量管理职能要素为实施、执行，重在现场过程工序质量管理控制，负责按照项目经理部质量管理自控体系、各项质量标准化管理制度、措施补充工区实施性质量管控办法、细则及各工序质量责任制及控制措施等，并督促施工队、班组在现场执行、落实各项标准化质量管理制度及标准化工序质量责任制，对班组现场质量通病排查并督促班组对质量通病进行整改、治理等。

4.3强化项目的技术、质量、检测力量

根据任务规模和工程特点，按工程类别和模块化、专业化、工厂化的原则划分施工任务，抽调和整合路基专业施工人员，组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍。强化全员质量意识，所有参战人员进场前均进行严格的岗前培训、考核。

4.4加强对职工的思想和技能教育

坚持“始于教育、终于教育”的原则，把对参建本工程全体人员的质量意识和从业能力的培训教育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以保证满足工程建设的需求。教育培训可分为普及教育、专题技术教育、专项技能培训，通过不同形式、不同内容、分专业、分重点的教育培训，以达到工程施工能够有序进行和工程质量控制能够有效保证的目的。

4.5制定完善、明确的技术标准