排水工程专项施工方案

工 程 名 称： 天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程
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技 术 负 责 人：
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编 制 日 期：

目 录
1.编制依据 2
2.编制说明 3
3.工程概况 3
4.施工工艺 5
5.施工组织 8
6.质量保证措施 11
7.工期保证措施 16
8.组织管理保证措施 17
9.施工技术措施 19
10.安全保证措施 22
11.创建文明施工措施 24
12.主要材料构配件计划 28
13.施工协调管理措施 29

1.编制依据
1.1天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程施工招标文件；
1.2天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程二标段施工图设计及设计补充说明；
1.3天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程施工招标文件答疑；
1.4 国家和部颁及天津市的有关施工、规程、设计规范和质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。
1.5工程建设标准
（1）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97；
（2）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；
（3）《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90；
（4）《室外排水设计规范》GB50014-2006；
（5）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006版)；
（6）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；
（7）《砌体结构设计规范》GB50003-2001；
（8）《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
（9）《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93；
（10）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；
（11）《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002；
（12）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
（13）《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-95；
（14）《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
（15）《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2002；
（16）《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》JTGF80/1-2004；
（17）《现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005；
（18）《天津市市政工程施工现场安全管理标准》DB29-89-2004；
（19）《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003；
（20）《天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）》DB29-74-2004；
（21）《天津市建设工程文件归档整理规程》DB/T29-86-2004；
（22）《天津市市政工程施工现场安全管理标准》DB29-89-2004；
（23）施工合同
2.编制说明
本施工方案是根据目前业主提供的工程招标文件、工程施工图、工程招标补疑书，以及结合实地现场踏勘后进行组织编写的施工方案。
3. 工程概况
3.1连接通道工程起点设于南航路K4+642.178处，路线向北下穿输油管线后，向北预留交叉口接入小环堆场，近期右转沿输油管线布设，终点接南港中路。
小环堆场连接线起于南港中路K0+593.658处，向西沿现状便道接小环堆场规划道路，堆场连接线与南航路及南港中路连接通道基本平行布置。
3.2自然条件
3.2.1工程场地自然条件
天津市在地貌上处于燕山山地向滨海平原的过渡地带，北部山区属燕山山地，南部平原属华北平原的一部分，东南部频临渤海湾。底层属于冲积海积平原，地势平坦。拟建场地位于天津市滨海新区塘沽区、大港区，本标段位于塘沽区。
3.2.2气象条件
天津市位于中纬度欧亚大陆东岸。虽面临渤海，但属内陆海湾，受海洋影响较少。主要受季风环境支配，因此属大陆性季风气候。主要特点是：四季分明，冬季寒冷、干燥、少雪；春季干旱多风，冷暖多变；夏季气温高、湿度大、雨季集中；秋季天高云淡、风和日丽。
3.2.3水文地质条件
根据本次拟建物性质和场地地质条件，结合天津市地下水分布特征分析，对本工程有影响的地下水为浅层的第四系孔隙型潜水。勘察期间测得场地地下潜水水位如下：
初见水位不明显；静止水位埋深0.70-2.60m，相当于标高3.90-2.80m；潜水主要由大气降水补给，以蒸发形式排泄，水位随季节有所变化。一般年变幅在0.5-1.00m左右。
3.4交通运输
本工程西起南航路，东至南港中路，交通状况良好，同时本工程采取半幅施工，能够使工程材料通过陆运顺利运输到现场。本工程采取半幅不断交施工，受过往车辆的影响较大；周边其它工程的运输车辆也要从施工路段通过。因此本工程施工现场收到的干扰因素比较多，协调难度大。
施工区域内地下管线和地上线路较多，涉及到管线拆改和保护等项内容，管线拆改和保护势必影响工程的顺利进行，因此必须提前做好预案，及时同业主以及管线的产权单位及时联系，为工程顺利实施创造良好的条件。
4. 施工工艺

4.1质量目标：合格。
4.2施工准备
4.2.1建立工程管理组织
项目经理部组建后，根据本工程特点，在项目经理组织下编制出《分部工作细则》，以明确各部门职能，确定岗位职能分工，以及各分部之间和岗位之间相互关系，以便在工程正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。
4.2.2施工技术准备
(1)编制施工进度控制实施细则
将工程总进度控制目标进行分解，制定出工期控制节点，并分阶段编制出施工作业计划，认真落实各项资源供应计划，严格控制工程进度目标，做好组织协调工作，做好工程进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。
(2)编制施工质量控制实施细则
将工程质量控制目标进行分解，建立健全质量保证体系和质量责任制，明确各部门、人员的质量责任，编制出质量保证措施和预控措施，编制出检验、试验计划和实施细则，保证工程质量目标实现优良。
(3)图纸会审
由项目工程师组织各专业工长及技术、质检、测量等工程技术人员认真学习工程合同、施工规范、熟悉图纸、领会设计意图，做好图纸会审和技术交底准备工作。
4.2.3现场准备
(1)在项目工程师的领导下， 组织进行构筑物定位放线、测量控制网的建立和高程控制点的引测工作。 

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