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0035 某住宅楼变配电室安装工程
  • 资料大小:0.04 MB
  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-25
资料介绍
一、工程项目名称及地址 项目名称:某住宅楼(16#、3#、5#)变配电安装工程 地址:朝阳区西大望路6号。 二、施工范围 该工程为某新建住宅楼(16#、3#、5#)高压配电室,主要工作包括: 1、16#楼配电室设备安装 电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验;设备基础槽钢安装;接地网连接及接地电阻摇测;安装15面10kV开关柜,10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安,安装干式变压器(SCB10-1600kVA/10kV)2台,安装低压密集型封闭母线桥2座,安装低压配电柜15面,安装直流电源屏1套(4面),盘柜间控制电缆敷设、接线,绝缘胶垫铺设;设备整体传动试验调试;设备耐压试验、计量装表、继电保护;整体检查清扫。 2、  3#楼配电室设备安装 电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验;基础槽钢安装;接地网连接及接地电阻摇测;16#楼至3#楼配电室10kV电力电缆敷设及电缆头制安,安装4面10kV开关柜,10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安,安装干式变压器(SCB10-1000kVA/10kV)2台,安装低压封闭母线桥3座,安装低压配电柜12面,盘柜间控制电缆敷设、接线;整体传动试验调试;设备耐压试验、计量装表、继电保护;整体检查清扫。 3、  5#楼配电室设备安装 电气设备的吊装、二次搬运及进场开箱检验;基础槽钢安装;接地网连接及接地电阻摇测;16#楼至5#楼配电室10kV电力电缆敷设及电缆头制安,安装4面10kV开关柜,10kV开关柜至变压器间高压电缆的敷设及电缆头制安,安装干式变压器(SCB10-1000kVA/10kV)2台,安装低压封闭母线桥3座,安装低压配电柜12面,盘柜间控制电缆敷设、接线;整体传动试验调试;设备耐压试验、计量装表、继电保护;整体检查清扫。 三、工程的质量目标 工程质量优良。 四、施工工期:进场后45天 五、编制依据 配电室设计施工图纸和高压供电方案。 第二章主要施工方法及确保工程质量的技术组织措施 施工方法 按照北京供电局审核的工程图纸进行施工。 通用设备施工技术措施按照规定的《电气安装工程施工作业指导书》执行。 焊接工作严格执行制定的《焊接作业指导书》进行。 电缆敷设及终端头制安,严格按照《10KV交联聚乙烯电缆头制作指导书》及《低压交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》要求执行。 技术组织措施 严格按照《北京地区电气规程汇编》; 严格执行国标; 严格执行本公司的《电气安装工程施工作业指导书》; 所有施工人员持证上岗; 严格执行《产品监视和测量管理办法》中的有关规定; 严格执行电气安装国家标准,保工程质量、保工期,使工程一次交验合格,并一次性送电成功,达到优质工程。 第三章安全生产的技术组织措施 严格执行《北京供电局供电安全工作现场规程》; 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针; 严格遵守有关的“安全、防火”的法规、标准及规定,遵守现场的安全消防制度; 所有施工人员进入现场必须戴安全帽、禁止吸烟、高空作业时应系好安全带,工作期间不许喝酒; 变电工作严格执行工作票制度; 电焊、气焊工作必须取得现场用火许可证,操作人员应有特种作业操作证; 施焊前应清理周围的易燃、易爆物品,施工现场配备灭火器; 电焊机外壳有明显的接地保护,防止漏电,造成人身触电; 气焊设备的安全附件应齐全有效,氧气瓶和乙炔瓶放置的位置间距不小于5米; 现场使用的临时电源箱外壳有良好的接地,所有使用的电源线应有插头与插座联接,不得直接将导线插入插座内使用; 使用各种架子、梯子必须有专人监护,使用脚手板,应注意探头板,防坠落; 设备搬运、起重工作应查明路径,清除阻碍,集体搬运统一指挥,动作一致;使用吊车,听从机工指挥; 送电调试工作遵守北京供电局《北京地区电气规程汇编》相关规定,并在有关设备的明显位置挂好“已送电危险”的警告牌; 临时电源的电源线应采用捣塑电缆,进入工地施工时接好,收工时拆除,且专人负责,并有监护人。 第四章文明施工和环境保护的技术组织措施 严格遵守施工现场文明施工的规定; 保护建筑内的施工成品; 进入施工现场衣冠整齐,不随进乱扔废弃物品; 设备搬运注意保护,安装时应持证施工,避免发生设备损 坏; 严格按图、按工艺标准施工,不许破坏施工现场周围的成品; 进入施工现场,不许吸烟,不许喝酒,不许随地吐痰,更不许随地大小便,保护施工现场的环境卫生; 配电室安装工作及电缆头制安工作要做到工完料净场地清; 废料及垃圾处理按现场指定地点堆放; 进入施工现场必须戴安全帽,所有进入现场的施工机械材料与现场有关单位办理相关手续; 与现场管理人员密切配合,搞好文明施工及环境保护工作。 第五章确保工期的技术组织措施人员管理体系 制定合理的施工计划,并坚持贯彻执行。 加强施工的机械化程度,严密组织,科学施工。 工程项目部及时总结工程进展所遇到的困难及时解决。 定期召开工程进度例会,分析问题找出原因,提出解决方案。 定期与甲方进行沟通,及时汇报工程进展,并与甲方协商解决未预见性问题。 加大施工力量的投入,包括人力、设备的投入,确保工期。
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