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15-某500KV变电站土建工程施工组织设计
  • 资料大小:1.13 MB
  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-11-22
资料介绍
工程范围与现场协调配合 4.1 本标工程范围 根据招标书发承包范围及内容,我方承诺保质保量地完成下列工作:1)场地平整;地基处理;所区围墙;大门;排水沟。进所道路及桥;所内道路;事故油池;全所电缆沟及盖板(包括电缆沟内通长扁铁敷设和埋件);雨水泵站;所外排水沟;所外排水管。 2)综合楼;500 千伏、220 千伏继电器室;“SP”泡沫消防小室;污水调节池;污水处理装置设备基础;户外照明灯基础;集中办公用房。 3)500 千伏构架承台、220 千伏、35 千伏构架基础、主变构架基础(均不构架的制造、安装);50m 独立避雷针基础(不包括避雷针的制作安装);500千伏、220 千伏、35 千伏设备基础(不包括支架的制造、安装);主变压器基础及防火墙;并联电容器基础;所用变基础及油坑。 4)安装:所区生活、消防、绿化管道;所区室外雨污水管道;综合楼上下水管道;火灾报警系统埋管部分;“SP”泡沫喷淋装置埋管部分;雨水泵站管道安装;室内照明系统及所内通讯埋管及计算机局域网埋管;电缆穿管埋设、污水处理装置及污水调节池安装;所区照明;暖通。 5)所区绿化。 4.2 我方配合业主以及其它相关单位的措施 4.2.1 对其它标段工程的协调配合工作 4.2.1.1 变电所工程是一个包括土建结构、构支架吊装、电气设备安装和调试在内的综合性的工程,我方将在认真执行和保证完成本标工程的同时,做好与其它标段工程的协调管理工作,共同创造良好的施工条件,以利整个工程的顺利进展。 4.2.1.2 对在同一现场施工的其它施工单位,我们将发扬团结、合作的精神,积极协调配合其它标段的工程施工,需要时,尽我方所能,给以人力、物力和技术等方面的支援和帮助。 4.2.1.3 其它标段工程在施工过程中如涉及到我方所承建的项目,我公司将在业主统一协调下,积极主动做好配合工作,以保证工程进度。 4.2.2 施工过程中接受业主指导、配合业主的措施 4.2.2.1 我方将严格遵守与业主所签订的合同,履行对业主的承诺。在工程施工过程中,想业主所想,以业主的利益为本身的利益,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。 4.2.2.2 按规定时间向业主提供我方的施工计划和形象进度,使业主对我方施工工程的进度心中有数。并认真参加由业主主持召开的各种施工协调会议。 及时向业主反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等),使业主能较充分地掌握工程动态状况,并及时协调和解决工程中存在的问题,有效地控制工程施工进度计划目标。 4.2.2.3 每一个单位工程开工前,按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告,经业主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才具备开工条件。 4.2.2.4 每一个单位工程在全部完成后,在正式移交前,向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经业主和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。 4.2.2.5 在施工前我方将认真编制好施工方案、措施和作业指导书,并尽早提交给业主和监理单位进行审查,认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交业主和监理单位备案,便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。 4.2.2.6 对工程有关施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步会审的基础上,积极认真配合业主做好图纸会审和设计技术交底工作。 4.2.2.7 在不违反设计原则和规范要求的前提下,对业主所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。 4.2.2.8 在工程施工过程中,对业主发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请业主进行确认和签证封闭。 4.2.3 接受监理指导、配合监理的措施 4.2.3.1 我方按照监理有关规定和实施细则要求,本着对业主负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工质量管理工作。 4.2.3.2 建立完整的工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。 4.2.3.3 由我方编制的施工质量检验项目划分表,必须经监理单位和质量监督部门确认后,才可以实施。 4.2.3.4 每一个单位工程开工前,按规定日期提前向监理单位和业主提交单位工程开工申请报告,经签证认可的条件下,才具备开工条件。 4.2.3.5 每一个单位工程全部完成后,在正式移交前,向监理单位和业主提交单位工程竣工申请报告,经监理单位和业主对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。 4.2.3.6 在施工前认真编制好施工方案、措施和作业指导书,并尽早提交给监理单位和业主进行审查,认真接受监理单位和业主对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交监理单位和业主备案,便于监理单位和业主在施工过程中进行跟踪检查和质量验收工作。 4.2.3.7 严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作,需监理进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向监理出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理有权对1~3 级质量验收项目进行抽查,为此,我们要在工作上给予积极配合,并虚心接受监理提出的意见和要求。 4.2.3.8 对参加本工程建设的焊工、金属检验人员、土建试验人员、测量人员、质量检验人员等,均做到持证上岗,并将以上人员的合格证书编号,复印后提交一份给监理单位,以接受监理单位的监督和检查。 4.2.3.9 对监理在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积极配合和支持,并给予工作上的方便。在施工过程中监理对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求,我方立即进行答复和整改,直至符合监理提出的要求为止。 4.2.3.10 工程所有与监理和业主来往的文件资料均按ISO 9002 标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理和业主进行标准化管理并保证资料的可追溯性。 4.2.4 接受设计指导及与设计配合的措施 4.2.4.1 在收到业主提供的施工图纸后,我方各专业施工技术人员将立刻开展图纸会审工作,认真参加设计技术交底,并积极与设计人员沟通。 4.2.4.2 在工程施工过程中,对设计提出的修改和变更,我方将克服一切困难,认真付诸实施。 4.2.4.3 坚持按图施工的原则,但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题,应及时与设计单位取得联系,由设计单位进行更改。各施工技术人员和施工人员在施工过程中不随意修改设计标准和技术要求。 4.2.4.4 在施工过程中如涉及到材料替代问题,必须得到设计单位的书面认可。如遇设计需要,我方将竭力提供有关的资料、经验和技术,配合和协助设计单位解决工程中遇到的技术问题。 施工总平面布置 5.1 施工现场条件 本工程现场场地原为农田,已初步平整到2.20m 左右,但仍高低不平,需继续平整。施工区域还未经封闭,水、电源已接至现场边缘且能满足需要,地质情况基本清楚。但控制基准点需在施工前移交。所内区域无地方布置生活临时设施,按甲方施工总平面布置要求,进行所内的生产临建布置,而生活设施则考虑在站外就近解决。 5.2 施工道路 所区占地位置的东侧与机耕路相毗邻,可利用该机耕路作为进出施工区域的外界道路,其与所内的施工临时道路交汇于所区东侧的临时大门处。在施工准备阶段,对于所内道路,35KV 配电装置区域道路的基层施工以形成初步的便于各区域开展施工的交通路线,同时便于临时施工生产设施的布置;对于所外道路,考虑由东西两面向桥梁方向进行基层的施工,从而为钻孔灌注桩、预应力板梁和板梁吊装等工程施工创造条件。施工通道便于人流、物流畅通,并可兼顾场内永久道路。具体做法在永久道路位置采用永临结合按设计图作好路基,留砼正式路面退场前再浇筑;若在场内其余位置则用石块或建筑砼块压实铺设,基层上再浇6cm 砼作临时道路路面。施工道路时,各种管路及上下水道等应预先完成,以免破路造成返工等麻烦。 5.3 施工临建布置 5.3.1 为保证工程质量,加快施工进度,切实搞好文明施工,同时也根据本工程的混凝土总量情况以及我公司承建的500kV 王店变电站工程施工经验,我们建议除30m3 左右零星混凝土采用施工现场小型搅拌站供应外,其余均采用商品混凝土(主要进行框架、建筑物基础、道路、构支架基础、主变基础和沉井、水池等结构工程的施工)。 5.3.2 工程所需的零星混凝土由现场小型搅拌站供应,因而考虑设置二台0.35m3 搅拌机,二台1t 磅秤,搅拌站区域浇筑混凝土地坪,设排水沟及沉淀池。废水排放时经过沉淀过滤池排入明沟 5.3.3 在所区内不设生活区,职工的食宿等问题在工地周围就近解决。所区内设混凝土小型搅拌站、木工钢筋加工棚、标养室、工具间、值班室、水泥仓库、预制场地、砂石料堆场等生产性临建。 5.3.4 现场所需的周转性材料、工程物资和工器具严格按计划进场,不造成过度积压。 5.3.5 考虑到车辆、人员进出,在站区北侧、东侧和西侧进站道路口各设一扇临时大门,并设门卫看护。按规定制作并在明显部位悬挂“六牌二图”,(安全生产纪律牌、文明施工守则牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产无重大事故日计数牌、工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌、施工总平面图、工地文明卫生承包责任图),大门里侧设国旗、企业旗和QA 旗(“三旗”),以示企业形象。 施工总平面布置图详见3.1 图。 5.4 施工用电、用水 5.4.1 施工用水由现场DN100 水管沿围墙接出,同时考虑消防用水,接至各施工点采用DN50、DN40 管,设水表计量。水管采取埋入式。 施工给水平面布置图详见3.2 图。 5.4.2 施工现场配电间电源容量为250kVA,由该电源分路沿围墙接出电缆线,设置**省安全管理部门认可的标准分配电盘(有计量表),再接至各施工点。 电缆采用明铺,过路段用套管保护。 施工用电平面布置图详见3.3 图。 5.5 施工现场排水 根据现场情况采用道路路边开挖明沟,排到所外下水管道(所外下水管道需早要安排施工完)。最终排入所外河浜。 5.6 现场垂直运输采用: 现场区域共布置两座井架,必要时可增调8t 汽车吊配合使用,预制梁、屋面板安装用一台20t 汽车吊。 5.7 氧气、乙炔和压缩空气供应 工程所需氧气、乙炔均采用外购瓶装气。施工现场配制统一的氧气、乙炔使用架,根据需要分散布置使用。使用架应满足防晒、防雨、防尘等要求,布置在各个施工区域的固定地点。施工用压缩空气采用移动式空压机供应。 5.8 现场通讯 以常规电话通讯为主,同时,在现场配置一定数量的对讲机,作为移动通讯的手段,以便及时进行施工协调。 我方还将在本标段施工区域内设置数据通讯网(计算机局域网),以现代化手段进行管理,并留有与业主数据联络的接口,保证工程顺利进行。 施工总平面布置图3.1 图。 施工给水平面布置图3.2 图。 施工用电平面布置图3.3 图。 施工总进度计划 6.1 施工总进度计划网络图 详见施工总进度计划网络图 6.2 施工总进度计划表 详见施工总进度计划表 6.3 施工总进度计划说明 6.3.1 整个工程分为四大类进行施工,各大类内部各工程开工的先后顺序为:建筑物类:综合楼→220kV 继电器室→所用电及屏蔽室→500kV 继电器室构支架、主变、设备基础类:220kV 区域→500 kV 区域→35kV、主变区域泵房、池体、沟道类:雨水泵房→沟道→事故油池等全所性设施类:道路路基、围墙、下水管道、场地初平→桥梁→混凝土路面、场地终平 6.3.2 主要节点控制进度 2004 年10 月08 日—10 月17 日,前期准备工作、生产设施准备。 2005 年04 月05 日500kV 区域移交吊装。 2005 年04 月25 日220kV 区域移交吊装。 2005 年05 月15 日35 kV 区域移交吊装。 2005 年04 月10 日综合楼移交安装。 2005 年09 月28 日整个土建工程竣工。 6.3.3 总工期为355 个日历天,比要求工期360 天少5 天。 6.4 保证工期措施 6.4.1 本工程尽可能采用商品混凝土,提高生产效率。 6.4.2 中标后,本公司将在最短的时间内进场,尽快熟悉工程情况,可保证满足施工需要。 6.4.3 根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。 6.4.4 项目经理认真研究并根据投标书要求为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其他施工计划优化。 6.4.5 为了保证缩短工期,必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。 6.4.6 由公司生产经理主持召开每二周一次的项目经理会议,对本工程进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。 6.4.7 项目经理部以周计划分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工计划、设备调度问题,确保工程按计划实施。 6.4.8 在本工程施工期间,按进度需要,取消节假日、休息日,并适当延长每天的施工时间,并配备足够的劳动力。 6.4.9 加强施工组织管理,是各分分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。前道工序为后道工序创造良好的环境,提高工作效率。 6.4.10 充分发挥我公司施工组织管理的优势,并承诺项目经理施工全过程在现场,由项目经理分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
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