石溪河小流域治理工程施工组织设计

1   工程概况
1.1    工程名称
石溪河小流域治理工程
1.2    工程地点
冷水江市岩口镇
1.3    工程简介
冷水江市良溪河河道治理工程是为了配合冷水江市小城镇建设、矿山地质环境治理论，对现有良溪河河道进行全面整治。本标段计划河道整治总长度为500m，河底净宽5.0m。主要工程任务为河道清淤、河堤护岸、下河阶梯、土方回填、沿堤绿化等。
1.4    主要工程数量
（1）浆砌河岸500m、清淤500m等

2    工程目标
工期目标：本标段计划开工日期为2011年5月18日，计划竣工日期为2011年8月18日，工期为90日历天。
质量目标：确保工程质量达到合格以上。
3   施工部署
3.1    确定施工布置的基本原则
1、按照良溪河河道整治工程施工的总体部署，把握难点。
2、依据现场查看地形地貌。
3、根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。
4、依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。
4、考虑现场具体情况对施工的影响。
3.2    工程项目部组成
我公司中标本工程后，就将本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。
3.2.1    项目经理部主要组成人员如下：
项目经理资质为水利二级、职称为工程师。
项目总工程师资质为水利二级、职称为工程师。   
3.2.2    项目经理部组织机构
根据本工程特点，成立项目经理部，下设5科1室和一个施工工号，即工程科、质检科、计划统计科、物资设备科、财务科、办公室。见附图：组织机构框图。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程优质按期的完成。
3.3    项目经理部各部门职责
3.3.1    工程科
1、负责编制并全面贯彻执行《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》的实施，对工程质量负全责；
2、负责编制《冷水江市良溪河河道治理工程施工组织设计》并申报有关单位、部门；
3、根据设计图纸、规范、施工规程、质量标准，结合施工现场情况，编制施工方案、技术措施、雨季施工措施，并检查落实情况；
4、负责组织设计交底，根据进度要求督促、领取设计图纸，与设计及管理单位联系，及时解决施工中出现的技术问题，签定有关洽商；
5、负责新技术、新工艺、新材料、新结构的推广工作，制定有关技术措施，指导、检查使用情况；
6、负责组织项目部施工的工序自检、专检；
7、负责编制工程成品的保护措施并检查落实情况；
8、负责办理工程洽商和设计变更；
9、负责编制特殊材料的搬运、贮存方案，并组织实施。
3.3.2    质检科
1、质检科协助总工做好项目质量管理工作，制定、编制质量目标及创优计划，并负责执行；
2、负责承接工程的检验、试验及不合格产品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，并配合监理进行工程验收，填报监理要求的各种表格；
3、负责日常质检资料和竣工资料、工程试验对外见证送检；4、负责测量及计量器具的保存、标识，并提供准确的工程测量报告和测量复核记录；
5、参加技术交底、施工方案、技术措施的讨论；
6、经常深入现场，检查工程质量标准实施情况，发现问题及时反映和解决。
3.3.3    计划统计科
1、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。
2、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。
3、负责各单位工程材料计划的编制。
4、负责工程预算的编制，月度报表的编制。
5、负责洽商变更的结算。
3.3.4    物资设备科
1、负责原材料的采购，根据供应科用 

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