第一章  工程概况
1、项目名称：×××工业区10KV线路改造工程
2、工作地点：×××，工程共分二段：（1）从×××站行政区线环球支线38#延伸至F4 24#塔；（2）从×××站行政区线环球支线18#T接一回过×××，再沿×××工业区公路至桥边止。
3、建设规模：本工程为×××供电所×××工业区10kV线路改造工程，导线采用LGJ-240/30钢芯铝绞线，电缆采用YJV22-3*240-8.7/15kV交联聚乙烯绝缘电缆，按四回设计双回架设、双回设计双回架设。
（1）、从×××站行政区线环球支线18#T接一回过×××大道，再沿×××工业区公路至桥边止，全长720米，其中过×××大道敷设电缆YJV22 3*240全长136米，顶管二回60*2米, 直埋管76*1米修电缆井2个，架空线长584米；
（2）、从×××站行政区线环球支线38#延伸至F4 24#塔止，长374米。
（3）、新立杆塔共20基：其中IVD83-11铁塔2基、IIC54-11铁塔2基、IIC69-11铁塔2基、Z43-04（15m）杆5基、Z2-2C-15m杆8基，架设LGJ-240/30钢芯铝绞线5748米，敷设YJV22-3*240-8.7/15kV交联聚乙烯绝缘电缆长176米(含上塔盘圈),其中顶管二回共120米,穿管直埋一回共形阵天线76米,修电缆井2口。
（4）、拆除原有线路300米、电杆4基。
4、工作性质：原旧线路改造.
第二章  施工组织机构
（一）、项目管理规划
1、本工程完成的两大阶段
A、施工前准备阶段：完成施工图审查、报建、地方材料选点采购、地方关系协调。拟分三个小组工作，一是技术组，主要完成线路调查、复测技术资料准备、施工图审查；二是关系协调组，主要配合建设单位完成报建和地方关系协调、青苗赔偿工作；三是供应组，负责调查选点采购和试验、运输、机具准备等工作。
B、施工阶段：
组建专职的组织机构即项目部，配备专职管理人员和技术人员，完成现场施工的全部工作至工程竣工移交。
2、本工程是重要的配电工程，必须确保工程质量合格，争创优质工程的质量目标完成，各小组、各部门、各岗位的工作目标都必须是以此为目标制定计划、实施和检查。
工程的内容包括工期、质量、安全、投资（成本）、服务（包括地方关系、采购人和监理的关系、文明施工、售后服务）。
（二）、施工组织机构
为确保施工管理各项目标的完成，公司拟组织精通业务的管理人员和技术人员组成施工组织机构即项目部，项目部的组成如下：
项目管理班子配备情况：
施工总指挥：
施工现场工作总负责人：
施工技术总负责人：
公司安全员：
施工现场安全员：
工程项目负责人：
材料供应负责人：
试验工作负责人：
工作负责人：
施工班组成员：

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