集团搬迁及周边改造真石漆施工方案

资料大小：120KB
资料类型：.WORD
资料等级：
发布时间：2021-09-01

资料介绍

第一部分概述
一、编制说明

1、编制目的

为规范本工程从工程设计、材料采购、施工现场控制至竣工验收等全部生产活动，我公司在施工中将运用国际先进设备和优质的技术产品，以科学合理的施工方法指导工程施工；以成熟的施工现场管理经验来管理本工程的全部事务，从而保证本工程质量达到优良的标准而编制的具有指导性施工文件。

2、编制程序

本施工组织设计严格按照本项目外墙涂料工程的生产施工活动并配合主体结构的施工及相关管理程序编制。

3、编制内容

本施工组织设计依据大化集团搬迁及周边改造钻石湾A区A2地块外墙涂料工程的合同要求施工，并根据设计文件、及国家规范规程编制而成。编制内容围绕工程的工程特点、技术特点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体的考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购控制计划及进货进度控制、生产进度计划安排及产品运输计划的编制等），具体的施工工艺，外墙的售后服务等多方面进行了系统的阐述，特别是在施工部署、施工准备、施工方案等方面阐述的更为详细。

二、编制依据

1、主要法规、标准

序号    名称    标准号
1    建筑工程施工质量验收统一标准    GB 50300-2001
2    合成树脂乳液外墙涂料    GB/T 9755-1885
3    合成树脂乳液砂壁状建筑涂料    GB/T 9153-88
4    弹性建筑涂料    JG/T 172-2005
5    建筑涂饰工程施工及验收规程    JGJT 29-2003
6    建筑装饰装修工程质量验收规范    GB 50210-2001
7    外墙外保温工程技术规程    JGJ 144-2004
2、依据设计图纸：大化集团搬迁及周边改造钻石湾A区A2地块建筑图
3、依据施工合同：大化集团搬迁及周边改造钻石湾A区A2地块施工合同
4、SKK公司企业管理体系标准

三、工程概况

工程名称：大化集团搬迁及周边改造钻石湾A区A2地块外墙真石漆及涂料工程
工程地址：大连大连钻石海湾北岸东北路鹏辉道口东300米
建设单位：大连新悦置业有限公司
监理单位：大连昕晔建设监理有限公司
施工项目：外墙涂料工程
主要施工内容：外墙涂料系统施工
质量要求：我公司将严格遵照国家颁发的《施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》
和施工图纸及技术规范组织施工，保证质量达到施工图纸及技术规范质量标准。

四、计划目标

1、质量目标

达到国家施工验收规范及质量检验评定标准的要求，满足设计要求，达到验评标准规定的优良质量等级，质量效果满足甲方要求。

2、工期目标

严格按照总施工进度计划施工，保证在合同规定的工期内完成涂装施工。

3、安全目标

无大小安全事故。
第二部分施工进度
总工期    天，因风雨等不可抗力及非乙方原因造成停工相应的工期将顺延。详见附表2施工总进度计划表。
第三部分施工部署
一、组织施工概述

大化集团搬迁及周边改造钻石湾A区A2地块外墙涂料施工是我公司的重点工程。在此项目实施过程中，公司要充分发挥整体优势，以科学的态度、先进的管理手段、充分调动各方面的积极因素，在施工现场比管理、比质量、比干劲、比进度、比服务、比贡献，在工期、质量及效益各方面使业主满意，再创我公司精品工程。

二、施工组织
1、项目经理选派

为体现我公司对此工程的重视，我公司资历最深的项目经理负责本工程。

2、管理人员选派

本工程选用有丰富施工经验、懂技术、认真负责的管理人员担任该项目的各个岗位工作，对工程进行全面的控制、协调和管理。具体人员分工详细见后附表1项目管理人员配备情况表。

3、项目管理人员责任

3．1项目经理
对整个工程进度和质量安全负全责；
协调项目部、设计、采购、加工件的合作关系，高效运转，密切配合，成为一个完整体系；
组织制定施工总计划，并审核各部门计划；
负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工；
与建设单位、监理、总包及其他配合单位的协调；
审定安装方案、进度计划，并将现场情况每月以书面形式汇报给公司及总包单位。

3．2工程负责人
对工程进度负责；
协调与各单位及各劳务队间相互关系；
制定施工进度总计划、周计划、日计划；
组织施工及监督施工进度。

3．3技术负责人
根据甲方所提供图纸，结合现场实际情况组织施工；
施工阶段的方案讨论，组织设计交底；
现场技术指导；
组织开竣工及施工过程中相关技术资料的收集整理上报。

3．4材料员
负责工程用材料的采购、供应、运输；
材料验收、自检、复试；
材料供应计划；
材料保管、出入库

3．5质检员
协助技术负责人开展项目工程的质量监督；
制定项目巡检计划，并按计划进行质量和ISO9001质量体系运行巡查；
对工程中所使用的检验、测量设备进行检验和控制工作；
对工程中所出现的问题进行分析、处理并跟踪其整改结果根据本工程的技术文件、图纸和国家行业企业标准规范，进行现场施工质量检验；
对上岗人员进行质量标准培训及考核；
施工过程中质量问题整改，并跟踪落实；
在施工进程中，对检查不合格的施工部分作返工的决定；
按甲方要求进行自检、预检等工序交接的报验。

3．6技术员
对上岗人员的技术培训；
协助技术负责人进行相关技术工作；
现场技术文件、图纸，施工标准的贯彻执行；
现场施工时遇到的技术问题的协调解决。

3．7资料员
工程相关技术资料整理、分类、存档。

3．8安全员
了解工程的有关规章制度并贯彻执行；
制定并监督执行安全制度及安全操作规程；
对上岗人员进行安全培训、考核、不合格者禁止上岗；
对现场环境及安全状况及时掌握，在施工中落实必要的安全保护器具。

3．9施工员
施工劳动力组织工作的安排；
施工进度、质量、安全、过程控制；
协调施工；
施工进度的落实。

4、施工队伍

施工队伍质量的高低直接关系到工程质量的关键。在本项目中，我公司安排了施工经验丰富、施工技术程度熟练、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员常驻现场施工，并以高比率施工技术人员强化整个施工流程，施工队伍以行业内高水平的施工手法达到同类工程的领先水平。

依据甲方的工期要求，劳动力安排情况如下
劳动力计划表
工种    人数    施工年限及业绩
施工队长    3    10年以上
施工技工    20    10年以上
施工普工    30    3年以上

5、项目管理

为保证本工程各项计划的落实、施工工作顺利进行，我公司将以项目经理为领导、项目部为基础做好以下各项管理制度：工程质量检验制度以验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；安全操作及文明施工制度；机具设备使用保养制度等，从而保证了本项目工程施工的连续有序性，达到了全过程规范施工的效果。