气象观测站业务用房外墙真石漆工程施工组织设计

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资料类型：.WORD
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发布时间：2021-09-01

资料介绍

气象观测站业务用房
外墙真石漆工程

施
工
组
织
设
计

深圳市顺洲池州装饰设计工程有限公司

一、施工方案
一、工程概况及特点
1、气象观测站业务用房外墙真石漆工程施工面积约300平方米。
2、现场条件：
现场水、电、路均完备，可以具备施工条件。
二、施工准备
1、技术设备：熟悉本工程的实际情况，做好施工流水段的布置和安排。
2、做好交底工作：根据本工程的实际情况，对该工程施工的前提条件向施工班组进行交底。
3、材料、机械及劳动力准备：根据工程的实际面积计算出材料用量，根据工期情况，配备相应的劳动力及机械，确保工程如期保质、保量的完成。
4、现场准备：做好成品保护的准备。
5、质量保证计划策划：按质量保证体系ISO9002的规定要求，根据本工程的特点，明确工程的质量目标，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书资料，并逐渐做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。
三、工程计划书
编号    工序名称    工序数    工艺/程序    工序作用    主要材料
1    表面处理    1    检查清理基层表面污皋    A基层预修理
B清理检查
2    批刮纯丙腻子    1    A批刮纯丙腻子一层，
B修补基面凹陷部位
C用300#砂纸打磨光滑    A找平
B形成极强的亲和附着力
C抗开裂性能极强    纯丙腻子
3    喷涂底漆    1
喷涂抗碱封闭底漆
   A渗透入基层形成无界面涂层
B在基面上形成交联网状结构    抗碱封闭底漆
4    喷涂真石漆    2
喷涂真石漆
   A提供色彩
B提供坚韧的保护涂层
C抵抗墙面裂纹的产生    真石漆
5    喷涂罩面清漆    1    喷涂罩面清漆    A提供坚韧的保护涂层
B提供防水功能    罩面清漆

四、施工工艺流程
第1节基面的清理
清理的目的在于除掉基面表面的黏附物、使基面清洁，不影响涂料对基面的黏结。

常见的黏附物    清理   方   法
硬化不良或分离脱壳部分    应全部铲除脱离部分，并用钢丝刷清除浮灰
粉末状态的黏附物    用毛刷、扫帚或电吸尘器除去
焊接时的喷溅物、砂浆溅物    用刮刀、钢丝刷或打磨机除去
油脂类、脱模剂、密封材料等黏附物    用有机溶剂或化学洗涤剂除去
锈斑    用化学除锈剂除去
霉斑    用化学去霉剂清洗
表面泛“白霜”    用钢丝刷、除尘机清除
第2节批刮纯丙腻子
批刮第一遍腻子时，大面用靠尺找平，阴阳角用方管靠直，用300#水砂纸带水打磨，打磨后需养护6小时以上。
外墙专用找平腻子(粗)为外墙防水找平腻子，批刮此腻子除平整基面，防止渗水外，还可以进一步保证涂层不开裂。
第3节喷涂抗碱封闭底漆
1：喷涂时应注意喷涂层不能过厚，应在40um以下为佳。
2：喷涂后需干燥6h，再用600#水砂纸细磨。
3：喷涂抗碱封闭底漆，为面漆提供均匀统一的底色，同时封闭腻子层，保证一致的干燥速度。
第4节喷涂真石漆
1：喷涂工具
        喷枪：8-10㎜
        口径：8-9㎏/c㎡
        空压机：3马力以上
2：水稀释率参考<<标准施工方法>>,过分稀释容易引起龟裂.
3：喷枪之运行保持一定速度、一定距离，一般喷嘴需与喷涂面垂直，喷涂距离以30-40公分最适当。
4：涂布后需待24小时以上，中涂岩石调完全干燥后，方可喷涂面漆。
5：喷枪料筒加料后，必须搅拌均匀，然后喷涂，备料应在6h内喷涂完毕。
第5节喷涂罩面清漆
1：需待真石漆完全干燥后，才可均匀喷涂。
2：喷涂过程中要保证均匀一致，不可有漏喷、补喷现象。
3、罩面清漆提供涂膜---坚固、耐污染、具光泽且不透水之优越表面

五、文明施工
    在工程施工的全过程中，不仅保证不影响道路、给排水和电力等设施的正常使用，还要特别注意保持场容清洁，保证交通及防火安全，最大限度的减少对环境的影响。

二、施工管理组织结构
一、项目管理模式
我司有幸承揽本外墙涂料工程，将按工程量准备足够数量的施工人员
进场施工，并随时准备调配技术人员及施工人员，以确保能保证质量，按时完成任务。
1、本项目实行由公司总经理直接领导的项目经理负责制；
2、项目其他负责人包括项目经理、项目财务、项目技术小组、项目安全小组施工队长保证工作正常运行。
3、设立现场办公室，项目经理负责处理日常具体工作，并与业主、土建、监理方保持紧密的工作联系。
4、项目财务负责项目后勤服务，按项目进度要求及时组织提供物力、财力支持。
5、项目技术小组负责各项施工部位进行检查，发现质量问题积极整改，直到符合质量要求为止。包括用料配比，严格要求工人按技术规定施工，保证施工质量及喷涂效果。
6、项目安全小组负责现场安全检查，避免安全事故。
7、施工队长负责组织涂料施工，对工人进行全面管理。

二、项目组织结构图




三、项目部主要成员及部门职责：
1》项目经理：受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
2》项目副经理：对项目经理负责、直接管理现场的施工、具体负责施工现场的施工组织等协调管理。负责生产施工、技术质量工作、参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织内部质量监督、检查验收、组织收集管理有关工程技术资料等。
3》技术专员：协助项目副经理负责生产施工、技术质量工作、参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织内部质量监督、检查验收、组织收集管理有关工程技术资料等。
4》总部与项目的关系：具体对该工程实施监督、管理、协调、平衡、总的概括为十六字：“总部监督、部门协调、授权管理、全面负责”。
（1）“总部监督”：是指总部按合同要求和承诺，对该项