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烟台富豪·新天地17#楼水电安装工程施工组织设计
  • 资料大小:0.15 MB
  • 资料类型:.doc
  • 资料等级:
  • 发布时间:2016-12-01
资料介绍
施工组织设计编制 建 设 单 位:烟台某房地产有限公司 施 工 单 位:福建某建筑工程有限公司烟台分公司 设 计 单 位:烟台圣凯建筑设计咨询有限公司 监 理 单 位:烟台某项目管理有限公司 计划开竣工日期:2007年7月11日至2008年10月20日 1 编制依据 1.1 某小区17号住宅楼安装工程工程施工合同文件。 1.2 某小区17号住宅楼安装工程施工图、图纸会审记录。 1.3 施工现场水、电、道路及施工平面布置图。 1.4 国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定,烟台市的有关规定。 1.5 预算文件提供的工程量和预算成本数据。 1.6 公司的技术力量和机械设备情况。 1.7 项目质量策划记录,项目管理目标责任书。 1.8 土建的施工进度计划、相互配合交叉施工的要求。 2 工程概况 2.1 工程特点 2.1.1工程的性质和作用 某小区17号住宅楼安装工程,为框架结构,地上十七层,地下一层,建筑面积10667m2,包括给排水、采暖、电气安装工程,按照《建设工程施工质量验收统一标准》,要求质量达到“合格工程”。 2.1.2建筑结构及水电设计特征 2.1.2.1电气部分:低压配电系统;照明系统;建筑物防雷、接地系统及安全措施. 2.1.2.2给排水部分:包括生活给水系统、排水系统、雨水系统、冷凝水系统。 2.1.2.3采暖部分:本工程采用地暖系统。 2.2建设地点及环境特征:某小区17#楼住宅工程,位于烟台市福山区,北四路已北,松霞路以西;场地较开阔、平整。本工程工期间要跨冬、雨季。 2.3 施工条件: 2.3.1现场准备: ①临时办公室30m2:采用夹心复合板房,保证办公室宽敞明亮。 ②搭建 40 m2的工棚一个:用于机械加工车间和大料库。 ③道路为混凝土硬化路面,临时水、电接到各办公区、及施工现场各用水用电点。 ④办公、料具及加工区域用钢制彩板围挡。 2.3.2物资准备:为更好的与土建做好配合,以免窝工,在土建开工前,已经做好土建主体工程过程中,安装预留、预埋的所需的所有材料与加工设备。主要材料有电气隐蔽配管材料、避雷接地材料、预留套管材料等。 2.3.3技术准备:接到施工图纸之后,技术员及施工班组需详细的熟悉图纸,并提出问题,准备设计交底和图纸会审,进行编制项目策划,编制项目策划和施工组织设计(包括分部分项工程施工方案),编制技术交底记录及安全交底记录,编制施工图预算和材料半成品进场计划等。 2.3.4设备准备:为保证某小区安装工程顺利实施,公司调配性能好、状况优的施工机械和设备,以保证工程施工的需要。下面是主要施工机械和常用工具一览表。 主要设备一览表 名称 数量 名称 数量 砂轮切割机 2台 电焊机 4台 台案 2个 割丝机 4台 钢盘剧 1台 电热容器 3套 滚槽机 2台 电锤 6台 磨光机 3台 试压泵 1台 2.3.5施工力量准备:为高标准、高质量的按期完成施工任务,公司领导特别重视并给予大力支持,在公司范围内组织业务精、技术好的施工人员;保证劳动力供应。 施工力量安排 名称 管道工 电工 焊工 油漆工 保温工 预留阶段 3 5 2 1 0 安装阶段 20 16 4 4 8 调试阶段 4 8 2 2 3 2.4项目管理特点及总体要求:本项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目建立责任制管理目标责任体系,将《项目管理目标责任书》的有关目标层层分解,落实到人。规定了安装项目部有关部门、人员、分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。要求项目部各级人员在工作中,一切按项目的制度管理,一切按施工程序办事,一切用数据说话,一次把负责的工作做好。 2.4.1进度控制:根据合同工期与土建施工进度制定形象施工进度总计划,根据总计划与实际施工情况制定施工进度月计划,根据月计划与实际施工情况制定施工进度周计划。施工过程中严格执行施工计划,落实每项计划的准确性与实用性,确保工程按期竣工。  
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